Secretaría General
Dirección de Informática
Marco General

La necesidad de utilizar un modelo de base elemental para todas y cada una de las actividades informáticas de la institución es elemento fundamental para la elaboración de diagnósticos, la planeación y la programación presupuestal. Al utilizar un modelo estándar se tienen varias ventajas, es posible determinar una situación informática de la Institución en su conjunto y en específico de cada área sustantiva, todos ellos con documentación que habla el mismo lenguaje para todos los interlocutores.  

Modelo de Arquitectura Informática para la Procuraduría Agraria

 El siguiente modelo general responde a esta necesidad y se establece con los estándares internacionales para realizar todo tipo de acciones informáticas.

Capa de la arquitectura

Concepción y actividades

Usuario	Plantea los esquemas de responsabilidad por los contenidos de la información, así como el nivel de cultura informática.
Aplicaciones	Establece el conjunto de programas desarrollados o adquiridos que conforman la primer interacción del usuario.
Distribución de servicios	Define los privilegios para la utilización de programas diferenciados, para usar las aplicaciones y realizar una función.
Conectividad	Define la estructura de comunicaciones, establece los puntos y métodos de interacción entre los sistemas.
Base de datos	Define la cantidad de información y conocimiento, su arreglo,  integridad, disponibilidad, transacciones, rendimiento y uso.
Plataforma	Define los elementos de hardware base, así como los sistemas operativos de los componentes más importantes.

Con el modelo anterior quedan cubiertos todos los elementos que pudieran requerirse en una Institución en materia informática, es necesario señalar que cada una de las capas requiere actividades, presupuesto y acciones específicas para evaluarlas.

Con esta base se hace una primer evaluación del estado informático de la Procuraduría a marzo del 2000.

Capa de la arquitectura

Situación a marzo del 2000

Usuario	No se ha hecho responsable de su información, esto incluye supervisión, respaldo, etc.  El uso de Internet para información poco útil se ha incrementado.
Aplicaciones	Las aplicaciones desarrolladas específicamente han cumplido con el cometido esencial de adquirir la información sin incorporarla globalmente a un sistema. Las aplicaciones adquiridas no han cumplido las expectativas y la solución de herramientas de oficina no se ha estandarizado ni crecido, se tienen 4 versiones.
Distribución de servicios	Los sistemas no cumplen una distribución real, no se tiene nivel supervisorio ni decisorio. Los equipos no cumplen una distribución relacionada a las funciones y actividades,  el rendimiento no esta en función del uso.
Conectividad	Se tiene un esfuerzo destacado en oficinas centrales, se tienen interconectadas a todas las residencias y delegaciones, se han establecido servicios sólidos como el correo electrónico y básicamente el esfuerzo de este año se orienta a comunicaciones.
Base de datos	No se tiene manejador de base de datos, no hay base de conocimiento documental, los datos están disponibles para consultas sumamente limitadas y sin interacción con el usuario.
Plataforma	Se tiene una razón de 900/2,000 en estaciones personales. El 85% de estos, tienen un grado muy alto de obsolescencia. Se tiene una variedad de 5 versiones de SO. Se tienen 5 Servidores 2 de misión crítica en riesgo con SO poco confiables.

Con esta base se propone el siguiente proyecto informático del periodo marzo –diciembre de 2000.

   

Proyecto Informático 2000

A. Subproyecto equipamiento y plataforma

• Mejorar el parque informático en un 50%.- esto significa la adquisición o escalamiento de al menos 350 equipos de los que tenemos actualmente.

• Mejorar la solidez y robustez de los servidores de datos.- con el fin de mantener una información sólida y adecuada en las delegaciones se les dotará de

• Incrementar la disponibilidad de servicios.- con mayores capacidades de equipamiento se pueden incrementar los servicios relacionados directamente al hardware.

B. Subproyecto base de datos y conocimientos

• Adquirir y utilizar un manejador de base de datos.- esto para tener control de usuarios y consultas. Con un manejador se pueden desarrollar sistemas de actualización en línea y se pueden generar reportes y consultas complejas.  

C. Subproyecto de telecomunicaciones

• Crecimiento de la red a nivel nacional específicamente a las delegaciones con capacidades de voz y datos en tiempo real. Ofreciendo seguridad, confidencialidad y un ahorro sustancial de recursos de telecomunicaciones. Se incrementará la seguridad al exterior y se realizarán monitoreos de direcciones de red para evitar mal uso de los recursos de telecomunicaciones.

D. Subproyecto de control de equipos y software

• Se tendrá control de sistemas y accesos a los mismos, un mayor control de versiones de sistemas y se diversificarán los servicios con la incorporación de un nivel supervisorio de la información.

• Con el apoyo de la Dirección General de Administración a través de la Dirección de Recursos Materiales se coordinarán los trabajos de regularización y mantenimiento de los bienes informáticos de la institución realizando reuniones periódicas para la conciliación de los bienes y la entrega de un inventario correcto y fidedigno de bienes informáticos.

E. SUI y SINCOPRES

• Desarrollo de aplicaciones que complementan el funcionamiento de los sistemas sustantivos.

• Desarrollo de aplicaciones accesorias para uso y aprovechamiento de la información dentro del mismos SUI, se tendrá una versión para mediados de junio con ayudas para mejorar los criterios de captura.

• Desarrollo de adecuaciones para el SINCOPRES.

F. Acciones orientadas al usuario

• Diagnóstico de Cultura Informática utilizando medios electrónicos.

• Difusión de su responsabilidad sobre equipos y aprovechamiento de recursos informáticos.

• Desarrollo de capacitación y autocapacitación en Informática con la instrumentación del Programa de Difusión de Cultura Informática de la Procuraduría Agraria en coordinación con la Dirección de Capacitación

Con lo anterior se espera establecer la siguiente Arquitectura de la Procuraduría Agraria a finales de 2000.

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